En empleo, crisis por COVID-19 rivaliza con la del 95
En términos absolutos, la crisis mexicana de empleo por la pandemia del COVID-19 ya superó a su homóloga de 1995, pero no así en términos relativos. De marzo a junio pasados se cancelaron un millón 113,677 puestos de trabajo formales, cifra que ya rebasó el millón 78,124 bajas que se registraron en la crisis económica de 1995, de acuerdo con las cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).
Esta última crisis, desatada a finales de 1994 con lo que se conoció como “el error de diciembre”, tuvo un impacto en el empleo que se prolongó por 10 meses, período en el cual se destruyó 10.5% de los puestos de trabajo formales que había antes del estallido.
El registro del IMSS pasó así de contabilizar 10 millones 301,252 trabajadores al 30 de noviembre de 1994 a nueve millones 223,128 al 30 de septiembre de 1995, mes a partir del cual comenzó la recuperación de puestos de trabajo.
No sería sino hasta abril de 1997, 19 meses después, cuando el cómputo del IMSS regresó a un nivel similar al que tenía previo a la crisis, al contabilizar 10 millones 395,110 trabajadores.
En lo que corresponde a la actual crisis, que empezó en marzo pasado (después de que se anunciara el primer caso confirmado de COVID-19 en México a finales de febrero), el millón 113,677 despidos netos acumulados de marzo a junio, representan ya una merma de 5.4% de los 20 millones 613,536 trabajadores registrados que había al 29 de febrero.
No obstante, en los últimos dos meses se ha observado una desaceleración en el número de plazas de trabajo canceladas, que tocó su máximo en abril con la pérdida de 555,247, para bajar a 344,526 en mayo y quedar en 83,311 en junio pasado.
Desde otra óptica, durante la crisis de empleo de 1995, la tasa promedio a la cual se destruyó empleo durante cada uno de los 10 meses que se prolongó la depresión fue de 1.1%, mientras que en la actual crisis esa medida es de 1.4%, lo que indica que ha sido más acelerada.
Durante junio pasado, la caída anual del número de asegurados del IMSS fue de 4.3% a 19 millones 499,859, con lo que se colocó como el descenso más brusco desde febrero de 1996, cuando se ubicó en 4.7 por ciento.
En términos de niveles, el número de asegurados al cierre de junio es la cifra más baja desde la observada en diciembre del 2017 (19 millones 418,455), de modo que el empleo destruido hasta la fecha equivale a lo que se había creado en prácticamente dos años.
El pasado 28 de junio, el presidente Andrés Manuel López Obrador pronosticó que este mes de julio se detendría ya la pérdida de empleo, acorde con la relajación sistemática de la cuarentena para frenar el COVID-19 que se ha observado desde el 1 de junio pasado, cuando inició la llamada “nueva normalidad”.
En la última Encuesta sobre las Expectativas de los Especialistas en Economía del Sector Privado: Junio de 2020, que aplica el Banco de México a diferentes corredurías, la media del pronóstico de reducción anual de pérdida de empleos fue de un millón 141,000.
En términos más amplios, el Instituto Nacional de Geografía y Estadística, estimó en su última Encuesta Telefónica de Ocupación y Empleo, que alrededor de 12 millones de personas perdieron su fuente de ingresos laborales. De estos más de 90% pertenece a la economía informal y salieron temporalmente de la fuerza laboral.
Tomado de Vanguardia
Con información de El Economista
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Lo anterior, según se dijo, tiene impacto directo en la competitividad de las empresas de acuerdo con el Consejo Coordinador Empresarial de Juárez, al destacar, que se afecta de manera importante, al derivar en pérdidas económicas millonarias, así como retrasos en las cadenas de suministro; además de generarse un ambiente incertidumbre a la inversión extranjera y afectando el desarrollo económico de la ciudad y del estado.
El impacto, se dice, no es solo a Ciudad Juárez sino a Chihuahua, Cuauhtémoc y otras localidades en donde se tiene presencia de la industria maquiladora de exportación.
Esto abre la posibilidad de enfrentar un escenario como el que se tuvo el año pasado con el cierre de los cruces fronterizos, por eso los organismos empresariales decidieron tomar acciones, para tratar de resolver está problemática lo antes posible.
Entre lo definido por el sector empresarial de Juárez, fue el envío de cartas a funcionarios federales como a la secretaria de gobernación, Luisa María Alcalde; a la titular de Relaciones Exteriores, Alicia Bárcena, además al secretario de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes, Jorge Nuño, así como al presidente Andrés Manuel López Obrador, en un intento por resolver esta situación internacional, que mucho afecta al intercambio comercial y a la industria de exportación, asentada en el territorio chihuahuense.
El detalle será que sí decidan intervenir las autoridades federales, pues habría que recordar que durante el cierre de los cruces a los camiones de carga el año pasado, poco o nada hizo el Gobierno Federal por resolver esta situación, que puso en crisis a la industria manufacturera de exportación principalmente de Chihuahua y Coahuila; así que habrá de esperar por si hay alguna respuesta en este sentido, más allá de la crítica que pueda hacer López Obrador a las acciones del gobernador texano, Gregg Abbott, lo que ya no es nuevo.
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El jueves 2 de mayo se imparte la clínica stockmanship con Ron Gill, profesor especialista en extensión ganadera para Texas A&M Agrilife Extension en la arena de rodeo a las 9:45; mientras que en el Hotel Sheraton Soberano a la 1 de la tarde se tendrá una charla sobre el entorno político con los gobernadores Fernando Baeza Meléndez, Francisco barrio Terrazas, Patricio Martínez y José Reyes báez posteriormente esto concluirá con una comida a las 2:30 de la tarde.
Para el viernes se encontrará con la conferencia Cattle Outlook por parte de Troy Applehans a las 8 de la mañana en el Sheraton y posteriormente una conferencia con el sector agropecuario México a cargo de Juan Carlos Anaya director general de Grupo Consultor de Mercados Agrícolas GCMA.
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