Innovación empresarial, pilar para la recuperación: Coparmex

Ante los retos que enfrentan los países por la pandemia de Covid-19 y la aceleración de la industria 4.0, es necesario mostrar capacidad de adaptación y poner por delante la innovación para lograr la recuperación económica en beneficio de las personas, señaló José Medina Mora Icaza, presidente nacional de Coparmex.

Así lo expresó en el XIII Encuentro Empresarial Iberoamericano que se llevó a cabo los días 19 y 20 de abril bajo el lema: “Innovación para el Desarrollo Sostenible. Objetivo 2030. Iberoamérica frente al reto del coronavirus”, y en el marco de la Cumbre Iberoamericana de Jefes de Estado y de Gobierno.

“En América Latina estamos viviendo un contexto complejo, que no es nuevo, pero implica hacer un esfuerzo todavía mayor para reinventarnos. En nuestra región se invierte poco en innovación y adicionalmente padecemos políticas públicas contrarias a la tecnología y a la sustentabilidad, lo que genera una gran brecha digital. Frente a esos desafíos, somos nosotros mismos, el sector empresarial, los que estamos generando las soluciones, porque lo que nos sobra es la creatividad y la voluntad para salir adelante”, destacó el presidente de Coparmex en su mensaje en video ante los Jefes de Estado y de Gobierno que se reunieron para este encuentro.

Medina Mora Icaza  también participó en el panel “La innovación empresarial como pilar para la recuperación”, y ahí mencionó las estrategias y recomendaciones de la Confederación para impulsar la innovación en pandemia.

Enlistó las siete recomendaciones que desde la Coparmex se han impulsado entre los más de 36 mil socios a nivel nacional para que, durante la crisis sanitaria, cuenten con herramientas que les permitan sostener sus empresas y que estén listos para que una vez que avance la vacunación, puedan incluirse en una dinámica de recuperación económica sólida y sostenible en el tiempo.

Como primera recomendación se encuentra “el cuidado de los colaboradores”, procurando la permanencia de las plazas laborales y evitar recurrir al recorte de personal a menos que esté en riesgo la permanencia misma de la fuente laboral. 

La segunda recomendación es “estar cerca de los clientes”, ser empáticos con la situación que viven, pues también enfrentan crisis.  

En la tercera posición la Coparmex colocó a la innovación, donde compartió las experiencias positivas de empresas -hoteles y restaurantes- que en medio de la crisis y frente a la ausencia de comensales y viajeros, cambiaron su modelo de negocio y lograron mantener su emprendimiento, su plantilla laboral, incluirse en cadenas de valor de sectores en crecimiento e incrementar sus ingresos. 

Para la cuarta, quinta y sexta recomendación, enumeró a la optimización de procesos, el uso de la tecnología y la automatización respectivamente, pues cuando una empresa automatiza sus operaciones, la productividad sube un dos por ciento; cuando optimiza procesos, incrementa un ocho por ciento, pero cuando optimiza y luego automatiza, la productividad aumenta hasta en un 20 por ciento. 

Como séptima recomendación llamó a las empresas a ser Socialmente Responsables para que a través de iniciativas que van desde proveer insumos necesarios para la alimentación hasta establecer “puentes de trabajo”, promover las vacantes que existen en sectores en crecimiento y ayudar así a quienes han perdido sus fuentes de ingreso.   
 

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México en el Top 5 de los países más peligrosos del mundo 

Según el Índice de Conflictos y Violencia Política elaborado por ACLED, coloca a México como el cuarto país más peligroso del mundo.

Por otro año, México conserva el cuarto lugar en el ranking, lo que indica que los niveles de violencia y conflicto político se mantienen sin mejoría significativa respecto al periodo anterior.

Ranking de Peligrosidad (2025): Palestina, Birmania, Siria, México, Nigeria, Ecuador, Brasil, Haití, Sudán y Pakistán.

El reporte del Índice de Conflictos y Violencia Política, destaca en México los niveles de riesgo asociados principalmente a el Crimen Organizado y Carteles, ataques a figuras políticas, periodistas, defensores de derechos humanos y la población civil; además que los enfrentamientos entre las fuerzas del Estado y los grupos criminales contribuyen a la inestabilidad general.


Andrea Chávez, pocas iniciativas y mucho asesor; avanzan Julieta Ramírez y Celeste Asencio

Trascendió que la senadora de Morena, Andrea Chávez, contó con al menos diez asesores en la Cámara Alta durante los últimos dos años, dos de ellos reportaron como labor atender dos casas de enlace en Chihuahua, una de sus asesoras hizo un curso como estilista, una más encargada de proveedores, a pesar de tener experiencia en medicina veterinaria.

En 14 meses Andrea Chávez solo registró cinco iniciativas como única promovente, sólo aprobada la que se declara el 1 de diciembre de cada año como el Día Nacional de las y los alfareros.

Comparativo:

Andrea Chávez 10 asesores, 5 iniciativas propias y 1 aprobada
Julieta Ramírez 6 asesores, 31 iniciativas propias, 0 aprobadas
Reina Celeste Asencio  con 11 asesores, 52 iniciativas propias y sin datos de aprobación

Andrea Chávez, en su informe presumió haber presentado ocho puntos de acuerdo, uno de ellos para exigir al gobierno  de Maru Campos suscriba el convenio de colaboración del IMSSBienestar.

Se centró en dar a conocer en sus redes sociales la entrega de apoyos como lentes, sillas de ruedas, material de construcción, sin un informe detallado sobre el gasto de esta promoción.

La senadora ha presumido contar con cuatro casas de enlace en Chihuahua, aunque el Senado solo tiene registradas dos. No se ha aclarado quién cubre los gastos de operación o renta de estas oficinas.

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