¿Crecer sin avanzar?
En la otra mesa del café —entre sorbo y sorbo— se escucha la contradicción: crecer sin avanzar. Los porcentajes no reflejan la vida diaria. ¿Qué se espera para 2027?
De inmediato se cita un dato reciente: para el cierre de 2026, la economía del país tendrá un incremento de entre 1.8% y 2.8%, y para 2027 se estima entre 1.9% y 2.9%. Este crecimiento se atribuye al nearshoring, la inversión privada y el consumo interno, según la Secretaría de Hacienda.
Entonces, ¿estamos creciendo o nos estamos estancando? Sin entrar en complicaciones de variables económicas, lo que “dice la gente de a pie” es claro: aunque llevamos seis años con incrementos al salario mínimo, el ingreso no alcanza. El precio del huevo, la carne, las frutas y verduras, el refresco… ¡todo ha subido!
En círculos empresariales de pequeñas empresas nacionales, sostienen que este año han registrado las ventas más bajas desde la pandemia. “Se compra lo más estrictamente necesario”, dicen, y además, los clientes están pidiendo más días de crédito.
De nuevo aparece la frase: “crecer sin avanzar”. Los números oficiales parecen desalineados de la realidad. Entonces, “decimos una cosa, pero vivimos otra”.
En junio próximo inicia el Mundial, y seremos anfitriones. Será un periodo en el que, quizá, olvidemos un poco nuestra realidad, con la esperanza de que en la cancha sea diferente.
Cuando finalice, vendrá la revisión del T-MEC y entraremos en tres escenarios posibles: una renovación rápida, una negociación prolongada o una ruptura o rediseño. Esto generará tensión e incertidumbre. El acuerdo comercial significa contar con acceso preferencial al mercado más grande del mundo y preservar miles de empleos. Debemos estar atentos al desarrollo de las negociaciones: no somos ajenos a los resultados.
No solo es crecer en el papel. Si no se siente en la mesa de todos los días, seguimos avanzando… sin realmente avanzar.
Por César de la Garza Licón
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América Rangel crítica imágenes del AIFA y desata debate político
La diputada América Rangel criticó públicamente las imágenes del AIFA difundidas por Claudia Sheinbaum, señalando que, aunque pueden parecer motivo de burla, en realidad reflejan una situación “muy grave”.
Rangel acusó que cuando una figura de alto nivel difunde información que considera falsa, no se trata solo de comunicación, sino de manipulación. Además, advirtió que tolerar este tipo de prácticas implica aceptar que el poder puede mentir sin consecuencias.
Finalmente, hizo un llamado a no normalizar estos hechos, subrayando que no deben permitirse dentro de la vida pública.
Entre la placa y la copa: cuando la autoridad olvida el uniforme
La información que continúa surgiendo sobre el zafarrancho ocurrido al exterior del bar La 4 vuelve a colocar sobre la mesa un tema que incomoda, pero que no puede ignorarse: el actuar de servidores públicos encargados de la seguridad que, lejos de conducirse con responsabilidad, terminan involucrados en hechos de violencia mientras se encontraban en un entorno de consumo de alcohol.
De acuerdo con los datos que han trascendido, una mujer identificada como Karen resultó lesionada por proyectil de arma de fuego, en un incidente donde fue detenido César, señalado como instructor de la Secretaría de Seguridad Pública estatal, a quien se atribuyen las detonaciones. Además, se ha mencionado que la propia lesionada estaría adscrita al área de Operaciones Estratégicas de la Fiscalía y que también portaba un arma.
Más allá de lo que determinen las investigaciones, el caso exhibe una problemática recurrente: la aparente normalización de que elementos con responsabilidades sensibles frecuenten establecimientos nocturnos portando armas de cargo. No se trata de cuestionar la vida personal de los funcionarios, sino de subrayar la enorme responsabilidad que implica portar un arma bajo el respaldo del Estado.
El uniforme aunque no siempre sea visible representa una investidura permanente. La capacitación, el rango o la pertenencia a áreas estratégicas no son distintivos menores; son una encomienda que exige disciplina incluso fuera del horario laboral. El consumo de alcohol y el manejo de armas es una combinación que, por sí misma, debería encender alertas institucionales.
Este tipo de episodios golpea directamente la confianza ciudadana.
La percepción pública se deteriora cuando quienes tienen la tarea de proteger terminan protagonizando situaciones de riesgo.
La exigencia social no es extraordinaria: protocolos claros, supervisión efectiva y consecuencias cuando estos se incumplen.
Si las instituciones buscan credibilidad, deben asumir que la transparencia no es opcional. La sociedad espera investigaciones imparciales, deslinde de responsabilidades y, sobre todo, medidas que eviten que hechos similares se repitan.
Porque cuando la autoridad se involucra en actos que ponen en peligro a terceros, el problema deja de ser individual y se convierte en institucional. Y ahí, el silencio o la tibieza no son opciones.
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Finalmente, hizo un llamado a no normalizar estos hechos, subrayando que no deben permitirse dentro de la vida pública.
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